Навыки спортивного менеджера
События не случаются,
события создаются!
Группа компаний
ивент-менеджмента
В последнее время среди молодежи развивается интерес к сфере спорта и деятельности, связанной с ней. Международные организации доверяли России проведение крупномасштабных и значимых событий в сфере спорта, таких как Олимпийские игры, чемпионат мира и другие мероприятия.

В последнее время среди молодежи развивается интерес к сфере спорта и деятельности, связанной с ней. Международные организации доверяли России проведение крупномасштабных и значимых событий в сфере спорта, таких как Олимпийские игры, чемпионат мира и другие мероприятия.

Была проделана большая работа в сфере строительства, встреч и размещения иностранных гостей, организации церемоний на высшем уровне, развитие медицины и тренерского состава.  Для того, чтобы все это функционировало нужен квалифицированный и профессиональный персонал. К сожалению, сейчас уже чувствуется дефицит таких кадров. Выпускники таких специальностей могут рассчитывать на трудоустройство и достойную оплату труда.

Спортивный менеджер должен обладать разными профессиональными навыками. Уметь управлять различными спортивными организациями и объектами спорта.

Иметь опыт работы и взаимодействия со спортивными федерациями, школами, спортивными организациями, командами. Специалистом такой сферы не всегда становятся профессиональные спортсмены, вместе с тем в основном ими становятся люди, которые очень тесно связанны со спортом. Спортивный менеджер заинтересован в повышение экономических показателей и как управленец отвечает за развитие и результат.

Поднимая вопрос как стать спортивным менеджером, можно отметить, что необходимо уметь использовать методы и технологии управления в конкретном случае.

Управленческая деятельность — один из главных факторов развития спорта
и функционирования. В России в основном управлением в спорте занимались инструкторы, тренеры, методисты. Они зачастую совмещали учебно-воспитательную работу тренера с процессами управления клубом, спортивным обществом, спортивной федерацией, хотя их должностные инструкции не предусматривали выполнение ими таких обязанностей.

Менеджмент в спорте, как особый вид профессиональной деятельности управленцев в спортивной отрасли, возникает в результате разделения
и кооперации их труда.

 

Менеджер спортивных проектов STYLE PROJECT

Осетров Евгений